一、基本情况

上汽大众SCEP校企合作项目成立于2012年，场地面积约800多平方米，分别设有理实一体教室、工具间、休息室、办公室、总成区及汽车四轮定位、新能源和维护保养实训工位等功能区。现有大众品牌车辆17辆，发动机、变速器总成20余台，品牌专用工具1000多件，是上汽大众定向班主要学习和训练场地，也是企业HVT和基础级技师培训认证的社会服务场地。我院的SCEP校企合作项目是在全国范围与上海上汽大众汽车销售有限公司合作最早的项目之一，旨在不断创新高等职业教育办学体制机制，深化教育教学改革，提高人才培养质量和办学水平，全面提升服务经济社会发展的能力。

二、合作模式

通过SCEP项目实现项目管理、课程开发、师资培训、认证考核、技能竞赛、设备支持（优惠）、场地建设等实效合作。

（一）订单式人才培养。为保证学生就业率和缩短企业适应时间，我院与上汽大众公司共同推进专业大平台，即人才培养采用“1.5+1+0.5”的模式，针对不同品牌企业需求，采取提前介入，培养企业紧缺人才。

图1  订单式人才培养学制流程示例

（二）校企共建实习基地。学院与上汽大众汽车销售服务有限公司共建有四川申蓉圣飞汽车销售服务有限公司、四川精典申众汽车销售服务有限公司、申蓉广谷上汽大众汽车销售服务有限公司、成都锦宇汽车销售服务有限公司等10个学生实习基地，共同制定培养计划，关注实习学生的技能和综合素质的培养和发展。

（三）师资共享，队伍共建。必威Betway东盟体育教师参与上汽大众SCEP项目，均由上汽大众免费提供标准化、规范化师资培训，并考核、认证，与上汽大众各经销店技术经理共同参加提高培训和认证考核，具备企业培训授课资格，并按照企业安排进行企业员工的授课培训和考核，有效促进学院教师向“双师型”发展。

（四）项目企业化、制度化管理，兼具学院的规范和企业的高效。学院内部采用教研室下设品牌项目，按照专业发展要求和学院规范进行专业化管理。同时，上汽大众提供企业管理标准和规范，并派专人进行指导，每年由上汽大众总部委托专家进行飞行检查，并配合项目进行整改，辅以赠送车辆、总成等激励政策，使项目符合企业化发展。

三、建设成效

在学院政策支持和鼓励下，经过必威Betway东盟体育近几年的不懈努力，上汽大众SCEP项目在学生、师资、课程等教学资源开发、场地建设、员工培训等方面成果显著。

（一）助力学生培养，促进专业发展。十届定向班共培养学生378人，通过销售、定损、保险、二手车等其它岗位为上汽大众经销商输送约890人，利用共建场地和设备进行企业行业认知、汽车电器检测与维修、汽车底盘检测与维修等课程授课，技能大赛训练等达9860学时，促进了汽车服务工程、汽车检测与维修、汽车营销与服务等专业的发展。

（二）参与课程开发，形成课程体系。项目组3名老师参与了上汽大众课程的开发，并最终形成了一套完整的“上汽大众卓越课程体系”，现在已在全国上汽大众合作项目推广使用，为定向班的学习提供了课程支撑。

（三）培养“双师”师资，助推专业建设。通过上汽大众双项目培养了10名双师型专业教师，3位教研室主任，共5人参加并通过上汽大众项目HVT、HVE培训，为新能源专业建设培养了骨干师资，助力了我院新能源专业的建设与发展。

（四）开展对外培训，优化社会服务。通过深入的校企合作，项目参与企业培训98期，共计1154人次，提升了学院在企业和行业的影响力。通过社会服务的开展，创收社会服务经费约270万元，为学院的全面发展提供了助力。